Супервайзер

Выполнение плана продаж
Постановка задач торговым представителям
Проверка выполнения поставленных задач
Оценка качества работы каждого сотрудника
Анализ работы сотрудников, полевое сопровождение - учеба
Контроль регулярного посещения закрепленного маршрута
Контроль торгового оборудования и возможности его установки в торговую точку
Проверка отчетности торговых представителей.
Ведение переговоров с ключевыми партнерами
Проверка наличия у сотрудников материально-технических и информационных ресурсов
Проведение собеседований, набор новых сотрудников, кадровый резерв
Контроль дебиторской задолженности
Составление отчетов
Результаты: ежемесячное увеличение объемов продаж (в сравнении с предыдущим годом - от 10% и больше ежемесячно); увеличение доли рынка до 35%

Разработка коммерческой стратегии предприятия
Организация взаимодействия коммерческого и прочих отделов компании.
Определение каналов продаж
Формирование эффективности работы каждого канала продаж
Оперативный контроль менеджеров по продажам
Оценка эффективности работы подразделения и внедрение мер по улучшению результатов
Подключение к работе с ключевыми клиентами
Организация обучения менеджеров
Работа с поставщиками компании
Формирование ценовой политики
Снижение затрат компании
Маркетинг
Результаты: увеличение объемов продаж до 70%

Распределение планов
Постановка задач (день, неделя)
Оценка качества работы каждого сотрудника
Организация учебного процесса, знакомство новых сотрудников с политикой предприятия
Объективный анализ работы сотрудников, присутствие на переговорах с клиентами для наблюдения за профессиональным поведением работников
Оптимизация маршрута
Подбор торговых агентов
Ведение переговоров с ключевыми партнерами
Проверка наличия у рабочих материально-технических и информационных ресурсов, необходимых для работы
Контроль дебиторской задолженности
Ведение отчетов