Начальник подразделения

• Организация складской деятельности (поступление продукции на склады, погрузочно-разгрузочные операции, приемку, передачу продукции и ее хранения на складах. В подчинение два склада общей площадью 2600 м², 4 кладовщика, 20 грузчиков, 4 водителя);
• Планирование запасов продукции на складах
• Оптимизация процессов перемещения продукции внутри торгового дома и предприятия в целом
• Организация технологического процесса перевозки мебели покупателям
(контроль за набором заявок по доставке мебели покупателям, организация и контроль по доставке мебели покупателям. В подчинении 4 машины по доставке мебели).
• Организация сборочных и разборочных работ (координация и контроль над сборкой мебели в торговых залах и у покупателей на дому. В подчинение 16 сборщиков.)
• Заключение договоров на перевозку грузов (поиск более выгодных условий по заключению договоров на предоставление авто услуг сторонних организаций)
• Работа с рекламациями (претензии по качеству и доставке товара, решение спорных вопросов)
• Организация мероприятий по обеспечению сохранности продукции при транспортировке, хранении, внутреннем перемещении и сборке
• Анализ качества и своевременность доставок и сборок
• Разработка и внедрение системы адаптации, мотивации и аттестации персонала;
• Управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью магазина
• Соблюдение требований по охране труда
• Организация и контроль над работой участка по раскрою столешниц, производству барных стоек и столов
• Организация автотранспортного участка и контроль работы за ним ( 4 автомобиля)
• Организация и контроль над розничной сетью мебельного салона
Мои профессиональные достижения:
- разработал систему мотивации и адаптации грузчиков, сборщиков и водителей
- сократил расходы компании по доставке и ГСМ на 25% за счет выбора новых поставщиков по транспортным услугам и организации контроля расхода топлива
- увеличил количество исполнения заказов компании на 20% за счет оптимизации графика работы сборщиков.
- разработал новую систему комплектации кухонных гарнитуров, что позволило сохранить наценку и уменьшить розничную стоимость на 20%, увеличить выбор и модификацию комплектующих.