Управляющий гостиничным комплексом

- Контроль за ключевыми показателями по выручке сети
- Разработка и подписание договоров оказания услуг
- Запуск проектов и реализация заказов
- Внедрение системы CRM
- Разработка маркетинговой программы развития организации и продвижение на рынке
- Проведение финансового и управленческого анализа деятельности организации
- Финансовое планирование и прогнозирование (фин.план)
- Контроль и координация хозяйственной деятельности организации
-Построение логистических маршрутов для водителей службы доставки
-Обучение сотрудников (сервис, повышение ССГ, апсейлинг, техника продаж)
-Соблюдение техники пожарной безопасности (ОТ и КДП)
-Прием и увольнение, переводы сотрудников
-Расчет и начисление заработной платы, премирования и депримирования сотрудников

-Контроль ключевых статей затрат (Labor cost/ Food cost/Rent cost).
-Маркетинговая активность (работа с соц. сетями, привлечение клиентов путем акций).
-Прием, увольнение, переводы сотрудников, проведение и разработка авторских тренингов, составление и проведение тестирования, разработка систем мотивации, составление табеля учета рабочего времени.
-Быстрое реагирование в сложных стрессовых ситуациях, разрешение конфликтов, создание рабочей и дружелюбной команды.
-Ведение кассовой документации