Руководитель

-Руководство финансово-экономической деятельностью предприятия
-Экономическое планирование и ценообразование
-Руководство при заключении и сопровождении финансовых договоров
-Координация договорной деятельности
-Управление имуществом и разработка мер по эффективному использованию капитальных вложений
-Контроль за своевременным перечислением платежей в бюджеты
-Работа по дебиторской и кредиторской задолженности
-Координация работы подчиненных
-Ведение отчетности
-Проведение переговоров на разных уровнях
-Проведение инвентаризации и подготовка документов для бухгалтерии
-Управление недвижимостью

-Руководство финансово-экономической деятельностью предприятия
-Руководство при заключении и сопровождении финансовых договоров
-Координация договорной деятельности
-Управление имуществом и разработка мер по эффективному использованию капитальных вложений
-Контроль за своевременным перечислением платежей в бюджеты
-Работа по дебиторской и кредиторской задолженности
-Координация работы подчиненных
-Ведение отчетности
-Проведение переговоров на разных уровнях
-Проведение инвентаризации и подготовка документов для бухгалтерии

-Управление и руководство материально-технической базой компании
-Повышение доходности предприятия
-Проведение переговоров на различных уровнях
-Разработка и поддержание стратегии продаж
-Координация разработки маркетинговой стратегии
-Подготовка финансовой отчетной документации
-Осуществление контроля за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия
-Управление недвижимостью
-Повышение доходности от объектов недвижимости
-Продажа недвижимости

-Поиск новых клиентов банка
-Проведение переговоров с первыми лицами компаний
-Заключение договоров на банковское обслуживание
-Работа с юридическими лицами
-Составление документации по кредитованию
-Ведение корпоративных клиентов
-Информирование клиентов об изменении условий.

- Организация работы отдела (организация работы с "ноля"), мотивация и адаптация новых сотрудников, обучение продажам, проведение тренингов, составление плана продаж и выбор стратегии;
- Работа с дебиторской задолженностью, работа с трудными клиентами;
- Работа с Заказчиками и VIP-клиентами;
- Ведение отчетности;
- Работа с отзывами клиентов о компании;
- Проведение переговоров на разных уровнях;
- Работа по аттестации сотрудников;
- Сопровождение клиентов на всех этапах работы;
- Ежегодный анализ работы отдела, проработка недочетов.
Поставлены на систематическую основу обучение и аттестация сотрудников отдела. Привлечено несколько крупных и десятки небольших организации для работы компанией. Развит отдел до пяти менеджеров.

- Организация продаж строительных материалов и заключение договоров-подрядов на строительство объектов;
- Поиск клиентов, ведение клиентской базы, обработка заказов и первичная бухгалтерия;
- Выявление потребностей клиентов;
- Работа, как с юридическими, так и с физическими лицами.
Разработан порядок работы с клиентами. Сформирована собственная база клиентов. Проанализирован строительный рынок города, выявлен спрос на наиболее востребованные группы товаров. Выработан стиль продаж.