Директор

- управление отделами маркетинга и рекламы, ландшафтного дизайна и хозяйственная группа «Парк Кирова» (руководители отделов в прямом подчинении, 68 человек в опосредованном подчинении);
- анализ рынка развлекательного оборудования;
- разработка и внедрение комплексного малобюджетного обновления парка аттракционов (ежегодное увеличение доходности на 8-10%);
- разработка планов по повышению инвестиционной привлекательности компании;
- привлечение инвестиций;
- участие в планировании годового бюджета предприятия;
- контроль использования бюджета предприятия;
- участие в общероссийских и международных выставках – ярмарках;
- проведение работы по сдаче в аренду офисных и складских помещений компании;
- контроль дебиторской задолженности;
- внесение предложений по изменению организационной структуры компании;
- разработка должностных инструкций;
- анализ экономической эффективности подразделений компании;
- разработка предложений по совершенствованию мотивации и повышению производительности труда сотрудников;
- заключение и сопровождение договоров на приобретение нового развлекательного оборудования (Италия, КНР, Украина, Республика Беларусь);
- подготовка договоров аренды помещений компании.

- управление предприятием (45 человек в подчинении);
- руководство Отделом продаж;
- руководство Отделом транспортной и складской логистики (автомобильные и железнодорожные перевозки по России и УР);
- организация и контроль кольцевого завоза по городу;
- организация работы с крупными торговыми сетями по УР и РФ;
- разработка и контроль ежемесячных производственно-финансовых планов;
- разработка и совершенствование бизнес-процессов (по отделу логистики сокращение затрат на транспортные перевозки на 20%);
- анализ, контроль и оптимизация затрат;
- управление клиентской базой;
- увеличение объемов продаж на 15%;
- осуществление финансового контроля;
- работа с банком;
- контроль налоговой отчетности;
- контроль подготовки пакета документов для финансовых операций;
- осуществление текущих платежей;
- участие в подборе персонала;
- разработка мотивации сотрудников;
- организация обучения персонала;
- ведение переговоров с контрагентами предприятия;
- построение командных отношений на предприятии;
- предоставление товарного кредита и контроль за платежами;
- контроль дебиторской задолженности;
- заключение и сопровождение договоров.

управление предприятием (12 человек в подчинении);
- заключение и сопровождение договоров и внешнеторговых контрактов;
- осуществление и контроль таможенной и складской логистики;
- организация автомобильных перевозок по России и в Германию;
- осуществление финансового контроля;
- работа с банком;
- контроль налоговой отчетности;
- минимизация налогов;
- подбор персонала;
- разработка мотивации сотрудников;
- обучение персонала;
- подготовка и пакета документов на приобретение и продажу векселей СБ РФ.