Инженер-строитель

Руководство проектами по строительству и открытию новых супермаркетов. Согласование проектов концепции, цели и основные этапы проектов. Подготовка ТЗ для проектирования, реконструкции, строительства. Участие в управлении расходами денежных средств по проектам в соответствии с бюджетами движения денежных средств. Управление проектно-изыскательскими и строительно-монтажными работами, включая разработку и согласование технических заданий, организацию тендеров, проведение переговоров, составление договоров и контроль за их выполнением. Управление проектированием и строительством внешних инженерных коммуникаций, включая согласования, сдачу в эксплуатацию и передачу на баланс Администраций соответствующих городов. Получение ИРД собственными силами (ТУ, договора на технологическое присоединение, ГПЗУ, разрешение на строительство, ЗОС, разрешение на ввод в эксплуатацию). Организация строительного процесса на объекте. Заключение договоров подряда и контроль выполнения по ним обязательств. Контроль выполнения подрядчиками своих обязательств и участие в конкурсах по их выбору. Организация передачи инженерных сетей на баланс ведомственным службам города. Полный контроль по монтажу внутренних инженерных сетей, в том числе оборудование холодильных и ПВ установок.
Достижения: ГМ «Раздолье» 3200м2. ГМ «Росинка»1700м2 ( арендная зона) г. Троицк
Причина ухода: контракт

Разработка и контроль бюджета проекта. Реализация проектов на этапе подготовки исходно-разрешительной документации. Взаимодействие с региональными и местными органами власти, с их под структурными ведомствами для получения необходимых запросов, согласований, разрешений и иной документации, необходимой для оформления объекта. Сбор полного пакета исходно-разрешительной документации. Комплексное планирование работ, экономических, материальных и производственных ресурсов по проекту. Ведение проекта от ТЗ на проектирование до получения положительного заключения экспертизы. Контроль разработки рабочей документации. Инициирование проведения тендеров, подбора подрядчиков и поставщиков, организация заключения договоров подряда и поставки.
Контроль исполнения сроков и иных условий договоров. Организация и контроль работы строительных подразделений, выявление рисков проекта и своевременное реагирование на их устранение. Взаимодействие с заказчиком по внесению корректировок проектной документации на протяжении всего проекта и его согласование.
Контроль выполнения графиков производства работ, экономический анализ стоимости строительства, анализ рынка, подборка строительных материалов, участие в заключении договоров на строительство, работа с инвесторами, заказчиками и субподрядными организациями. Контроль за выполнение устранений замечаний СМР. Формирование отчетности по проекту. Разработки и оформления проектно-сметной и другой технической, в том числе исполнительной документации. Работа с контролирующими и надзорными органами.
Достижения: ТРЦ «Морошка» 18000м2 г. Воркута
В качестве заказчика.
Причина ухода: срочный договор.

Реализация проектов на этапе подготовки исходно-разрешительной документации. Сбор полного пакета исходно-разрешительной документов. Ведение проекта от ТЗ на проектирование до получения положительного заключения экспертизы. Организация и контроль работы строительных подразделений компании, контроль выполнения графиков производства работ, экономический анализ стоимости строительства, проведение и организация тендеров на строительство, анализ рынка строительных материалов, подборка строительных материалов, работа с инвесторами, заказчиками и субподрядными организациями. Уменьшение стоимости, объемов обременений при получении ТУ. Курирование, согласование проектной деятельности, контроль за соблюдением сроков прохождения и устранением замечаний государственной (или иной) экспертизы, форсирование сроков выдачи ПСД. Оперативная корректировка отдельных частей, разделов проекта с дальнейшим согласованием с авторским надзором (ГИП) в период строительства, контроль за ведением и комплектаций строящихся объектов исполнительной документацией. Анализ проверка ПСД и выдача документации в производство работ. Сотрудничество с надзорными органами «Госархстройнадзора» на время всего периода строительства (устранение предписаний), ввод объектов в эксплуатацию, формирование программы, графики строительства на перспективу. Формирование отчетности по проекту. Ввод в эксплуатацию объектов и передача объектов инженерной инфраструктуры на баланс обслуживающим организациям.
Обеспечение внедрения прогрессивных форм организации труда, целесообразное использование профессионально-квалификационного потенциала около 12 сотрудников инженерного отдела
Достижения: введены в эксплуатацию МФЦ «Италмас» (первая очередь строительства 38200м2).
В качестве тех. заказчика с функциями заказчика.
Причина ухода: срочный договор.

управление и организация работ по строительству торговых центров ЗАО «МАГНИТ» Контроль соответствия рабочей документации техническим заданиям по всем разделам проекта, техническим условиям на проектирование, проектной документации стадии «Проект» и заключению экспертизы, контроль и организация работы подрядных организаций, проведение оперативных совещаний, технический контроль за работой службы заказчика и генерального подрядчика, ежедневный отчёт о ходе строительства, совместная корректировка, изменение с узкопрофильными специалистами проектных решений и защита их приемочной комиссии, контроль выполнения графиков производства работ, участие в проведении тендеров на строительство, участие в заключении договоров на строительство, контроль за ведением и комплектаций строящихся объектов исполнительной документацией, приём и проверка актов выполненных работ и затрат у подрядных организаций, взаимодействие с надзорными органами Архстройнадзора , ввод объектов в эксплуатацию, организация работ по устранению недоделок и выявленных дефектов. Сдача объекта в сроки по согласованному календарному графику. Разработки и оформления проектно-сметной и другой технической документации.
Достижения: введены в эксплуатацию торговые комплексы «МАГНИТ» ул. Молодежная, (18000м2), тц «КИТ» (4800м2) в .г.Ижевск и в г. Бугульма ГМ

Организация технического процесса строительства жилых зданий в качестве начальника участка генподрядной организации. контроль за выполнением работ подрядных и суб. подрядных организаций. Ведение проекта от ТЗ на проектирование до получения положительного заключения экспертизы. Корректировка отдельных частей проекта (узлов) с дальнейшим согласованием с авторским надзором (ГИП) в период строительства. Контроль технического и экономического уровня принимаемых проектных решений и сроков разработки проектно-сметной документации. Выявление недостатков (ошибок) в рабочей документации и согласование изменений. Проверка соответствия проектов заданию на проектирование и рабочей документации - утвержденному проекту. Осуществление контроля за соблюдением на объекте строительства правил и норм охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, производственной санитарии и пр.
Сотрудничество с надзорными органами «Госархстройнадзора» на время всего периода строительства. Контроль за соблюдением графика производства работ, качеством выполняемых работ, проверка исполнительной документации и локальных смет на все виды работ. Проверка фактически выполненных работ и подписание актов КС-2-3
Сдача завершенного строительства госкомиссии.
Достижения: введены в эксплуатацию жилой 3 секционный дом со встроенными торгово-офисными помещениями Холмогорова г. Ижевск
В качестве генерального подрядчика.